Kaderisasi Athletic Bilbao

Waktu saya baca koran Jawa Pos hari Sabtu, 31 Februari 2012. Ada berita Yang menggemparkan dan mengejutkan dunia. What is that??? Saudara-saudara, yang mengejutkan adalah Manchester United dikalahkan oleh tim kuda hitam Athletic Bilbao dengan skor 2-3. Dan yang menggemparkan adalah kekalahan MU itu dialami di markasnya sendiri, Old Traffod. Wow! Fantastis bukan. MU yang notabene ada pemain senior di liga dan pemain top kelas dunia, bisa-bisanya bertekuk lutut dihadapan tim yang rata-rata pemainya berusia masih 23 tahun dan tidak terkenal pula

Saya jadi tertarik untuk menganalisa Athletic Bilbao yang menghantam Setan Merah itu. Tim ini berlokasi di propinsi Basque, sebuah propinsi yang terkenal oposisinya pemerintah Spanyol. Athletic Bilbao adalah 1 dari 3 klub di Liga Primera Spanyol yang seumur hidup belum pernah terdegradasi ke divisi dua, klub yang lain adalah Barcelona dan Real Madrid. Yang membuat saya kagum dengan Bilbao adalah sistem Kaderisasinya. Mereka membuat kebijakan Cantera. Itu adalah sebuah sistem yang mengutamakan pembinaan pemain muda secara berjenjang dari pada belanja pemain yang sudah jadi. Bagi mereka “mencetak” lebih prioritas daripada “boros”. Kader-kader muda Basque dididik di akademi sepakbola milik Athletic Bilbao yang namanya akademi Lezama. Pembinaan yang dilakukan bener-bener terprogram dan berjenjang. Ibarat aktifis dakwah, kurikulum tiap Marhalahnya sangat tepat. Kebijakan ini sudah berlaku sejak awal mereka bergabung di Liga Spanyol pada tahun 1928 silam. Yang lebih spesifik tentang sistem Cantera, kriteria pemain yang berhak masuk tim Athletic Bilbao adalah :

Þ    Pemain yang lahir dan besar di propinsi Basque.

Þ    Pemain yang sudah bermain di klub lain, tetapi asli kelahiran Basque.

Þ    Pemain dari luar Spanyol, tetapi dididik di akademi Lezama.

(arek Lezama lagi latihan)

Kita kupas satu per satu yuk,,,

1.    Pemain yang lahir dan besar di propinsi Basque.

Ini kebijakan yang benar-benar mengutamakan kader pribumi untuk menjadi pemain dalam tim. Beberapa bahkan banyak tim lain yang lebih condong menggunakan pemain luar daerah, bahkan luar negeri karena di pandang lebih matang. Mereka mungkin bilang gini, “Kalau temen sekampung ada, ngapain nyari di luar kampung??”. Mantap gan!

Kebijakan yang cukup nyleneh ini mempunyai dampak yang positif bagi pemuda-pemuda Basque maupun Timnas Spanyol. Dengan adanya kebijakan ini maka Spanyol tidak akan pernah kekurangan pemain-pemain berbakatnya. Hasilnya bisa dilihat Spanyol merajai di dunia bal-bal an. Dari Piala Eropa 2008 sampai Piala Dunia 2010 berhasil direbutnya. Pemain asli Basque telah berhasil naik kelas ke kancah internasional, misal Asier del Horno dan Fran Yeste. Yang membanggakan adalah saat Asier del Horno tahun 2005 direkrut sama Jose Mourinho untuk bermain di Chelsea, sangar rek! Bisa maen bareng Lampard.

2.    Pemain yang sudah bermain di klub lain, tetapi asli kelahiran Basque.

Sistem ini dibuat untuk mengantisipasi seandainya ada pemain asli Basque yang pada awalnya bermain di klub lain, tetapi ingin berkontribusi di Bilbao, tanah kelahiran mereka. Ibarat gini, ada pemain asli Kediri yang lagi main di Persija Jakarta, kemudian dia ingin ke Persik. Hal ini sangat diperbolehkan oleh manajemen Athletic Bilbao. Contohnya adalah Joseba Etxeberria dan Javi Martinez. Mereka pemain Osasuna yang asli Basque yang kemudian direkrut Athletic Bilbao. Contoh lain ada Andreas Hererra, pemain asli Basque yang dibeli dari di Real Zaragoza.

Pemain pemain tersebut biasanya besarnya di kota lain meskipun lahir di Basque.  Mereka ikut akademi sepak bola klub lain dan bergabung dengan mereka, kemudian dibeli oleh Athletic Bilbao. Missal Jose Exteberria, dia adalah didikan akademi Osasuna dan masuk tim inti Osasuna.

3.    Pemain dari luar Spanyol, tetapi dididik di akademi Lezama.

Athletic Bilbao juga memiliki pemain yang berasal dari negara lain. Biasanya mereka imigran dari suatu negara yang menetap di Basque. Contoh pemain imigran yang paling tenar mungkin Zidane, imigran dari Aljazair yang menetap Prancis.

Mereka “diadopsi” oleh para Scout (pencari bakat) utusan Bilbao yang melihat permainan mereka di tempat mereka tinggal, kemudian direkrut untuk dididik di akademi Lezama, dan saat sudah matang mereka bisa memulai karir profesionalnya di Athletic Bilbao. Diantara pemain-pemain tersebut adalah Roberto Lopez Ufarte, yang kelahiran Maroko. Contoh lain ada Yanis Rahmani dan Maecki Lubrano, yang asli Prancis dan menimba ilmu di Lezama. Mereka bertiga kini telah bermain profesional di tim inti Athletic Bilbao.

Saudara-saudara, tidak banyak klub sepak bola yang benar-benar mengandalkan pasukan asli cetakan pabrik sendiri. Baik klub dari Liga Internasional maupun Liga Indonesia, banyak yang musti merogoh kocek banyak untuk membeli pemain. Kita tengok Real Madrid, tim kompatriotnya Bilbao. Madrid untuk membeli Zidane dari Juventus ngeluarin 76 juta euro, alias 912 Miliar Rupiah saudara-saudara. Jangan kuatir, Madrid sampai saat ini memegang rekor beli ter-‘boros’ di dunia, saat beli Pakdhe Cristiano Ronaldo dari MU, mereka ngambil duit dari ATM sebesar 94 juta euro, alias 1,12 Trilliun Rupiah. Itu uang atau daun??

Tim yang berani mendidik pemain sendiri itulah yang berjiwa entrepreneur dan mandiri. Dari pada beli beras di pasar, mereka lebih suka beli bibit, ditanam sendiri, diolah, kalau sudah matang dipanen dan tinggal dinikmati. Dari pada beli makan di warung, mereka lebih suka beli bahan mentah kemudian dimasak sendiri semaunya, hasilnya bisa dinikmati sepuasnya.

Fenomena ‘mandiri’ tersebut memang masih barang angka di dunia sepak bola, tim yang memiliki produk akademi yang berkualitas selain Bilbao, yang saya tahu baru MU, Barcelona, Ajax, dan Manchester City. Kita tahu bersama kualitas lulusan akademi MU angkatan ’92, ada Giggs, Butt, Beckham, Neuville bersaudara, dan Scholes. Ini dia tersangkanya:

(pakde Giggs jek enom rek)

Banyak keuntungan ketika merekrut pemain asli didikan akademi klub sendiri. Ada 3 yang saya tangkap :

1.      Memudahkan negara tersebut untuk mencari pemain di tim nasional.

2.      Menghemat pengeluaran klub, bahkan gratis.

3.      Menemukan pemain yang berkualitas yang mungkin tersembunyi di suatu tempat.

Seandainya konsep berpikir ini diterapkan di Negara kita tercinta. Maka sesungguhnya, tidak perlu ada pemain naturalisasi di timnas Indonesia, sebutlah si X dan si Y. Saya bukan bermaksud menyalahkan si X dan si Y lho rek, saya hargai keinginan mereka untuk pindah kewarganegaraan. Tapi yang saya sayangkan adalah orang atasnya (pelatih, manager, dkk). Mengapa mereka memprioritaskan pemain asing dari pada pemain asli Indonesia. Saya tidak berhak men-judge karena tidak tahu masalah yg real, tapi sendainya boleh bertanya, apakah sulit mencari 11 pemain terbaik dari total penduduk laki-laki Indonesia 119.630.913 jiwa (SP2010)??? Plis deh.. di Kediri banyak githoe… (berlagak endhel)

Sebetulnya kaidah akademi sepak bola ini bisa kita terapkan dalam dakwah kampus. Algoritma kaderisasi sepak bola kan gini :

  

Nah, kalo dalam kaderisasi Lembaga Dakwah Kampus, skema tersebut tinggal kita tiru lalu kita ganti objek, pemain bola kita ganti mahasiswa. Akademi kita ganti Lembaga Dakwah. Klub yang mendapat pemain dari membeli, berarti dia mencari yang sudah matang, lias dimatangkan di tempat lain. Sedangkan klub yang mendapat pemain dari hasil didikan sendiri, berarti pemain itu berawal dari sangat pemula sekali, trus dididik sendiri sampai matang. Nah, bangga mana coba?? Pemain beli atau didikan sendiri??

Ketika suatu Lembaga Dakwah Kampus (terutama Negeri) yang terbilang besar, mereka berusaha sekuat tenaga mencari mahasiswa yang sudah matang atau setengah matang. Yakni mereka yang telah dididik / dimatangkan di Rohis SMA. Mereka itu sudah liqo’ lama, udah ngerti ana antum, celana cingkrang, jilbab syar’i, pokoknya bukan orang baru di dunia dakwah. Gak pa-pa emang, bahkan suatu kebutuhan juga mengandalkan produk didikan SMA yang sudah ataupun semi matang. Toh MU juga tidak semua pemainnya didikan sendiri, MU pernah merekrut pemain yang dimatangkan tim lain, kayak Berbatov (dimatangkan Tottenham), Teves (Boca Junior), juga Nistelrooy (PSV). Mahasiswa baru yang sudah matang, bisa kita posisikan sebagai “Pembawa Bendara Perang” karena sudah punya ilmu, mental, dan pengalaman “lebih awal” dari pada yang masih amah dan hanif. Diharapkan mereka mampu menjadi teladan bagi saudara-saudara yang masih belum biasa ngomong ana antum akhi ukhti...

Akan tetapi saudara, tidakkah kita akan LEBIH BANGGA ketika kita mampu mencetak kader asli didikan Sistem Kaderisasi LDK kita tercinta. Mereka-mereka yang berawal dari hobi hedon menjadi sering ke masjid, celana bolong-bolong jadi rajin tilawah, suka pacaran jadi hobi syuro’. Sungguh indah kawan. Memang sih butuh tenaga lebih extra. Kaderisasi yang berobjek amah dan hanif inilah yang sesuai dengan Algoritma Kaderisasi sepak bola yang saya tulis di atas. Bagi yang sudah ADK, kita bisa menjadi layaknya Scout dalam akademi sepak bola. Kita bertebaran di penjuru kampus (minimal jurusan sendiri) untuk mencari kader-kader yang punya potensi tinggi untuk kita ajak bareng menimba ilmu di LDK. Mereka adalah maba yang masih amah dan hanif. Di sinilah Dakwah Fardiyah muncul. Kemampuan kita berdakwah secara personal diuji. Kemampuan dalam hal keteladanan, kemampuan berbicara sesuai karakter objek, kemampuan memposisikan duduk dan berdiri, kemampuan senyum, kemampuan untuk mengenal karakter objek dakwah, dan tak lupa follow up pasca ta’aruf pertama. Klo gak di-follow up sama aja bohong. Carannya how? Baca aja bukunya Syeikh Abbas Azizi, Ath Thoriq Illal Quluub.

(ini dia bukunya, versi Indo)

Saudara-saudara, sekian dulu ya. Mohon maaf bila ada yang kurang berkenan dengan tulisan saya. Saya cuma menggabungkan dua hobi saya. Sepak bola dan dakwah..

Jazakumullah khairan katsiran….